最近一段时间，因为两篇企业内部的发言，又让谭旭光在商用车圈里火了一把。在当下商用车行业，老谭可以说是最具流量效应的个性企业家。没有之一。其实，与其他领域相比，商用车本身是个缺乏热点和话题的行业，很少会引发广泛关注。那么，为何在这样的背景下老谭还能成为流量明星？笔者认为就是8个字：真敢说话，敢说真话。

老谭的发言为何会有魅力？众所周知，国内的商用车企业大多是国企，领导在各种场合发言时会比较慎重，通常都会准备好一篇四平八稳的发言稿，防止言多必失而出什么纰漏。老谭也是国企领导，但他不这么干。他的发言要么即兴发挥，即便有发言稿，内容也要详实而富有感染力。敢说话，说真话，他不怕说的话被被人抓把柄，更不怕说话得罪人。他的发言一定要直指问题本质，要有所触动。

就以这篇1月2日谭旭光《在潍柴集团2021年度正部级及以上领导干部述职会议上的总结讲话》为例，仅在商车邦微信公众号的阅读量就达到近7000次，被转发1000余次。在这篇讲话中他以4点来总结对中层干部的评价，其中有几点非常犀利，也非常具有代表性。比如说，“功能逻辑缺失”：“没有一个人上来说‘我这个部门应该干什么、我干了什么、我缺失什么、我怎么做’，上来都是说一些具体事，你们说的这些事基本上应该是副部长、部长助理说的事。”再比如，“创新观点稀缺”：“没几个人有创新观点，找不到能提出创新性观点的宝贵人才。‘我认为我们在哪个商业模式上要颠覆’‘我们在哪个技术上要走出原来传统的模式’，没有一个人提到这些，讲来讲去还是那些东西。”实际上，上述指出的这些问题，在其他商用车企业同样普遍存在，但很少会被如此直接而尖锐地摆在桌面上，并对外广泛传播。正如一位商车邦的读者在微信中留言说：讲的好，真希望能有机会和这样的领导相处、学习。

特别是他批评的第四点：报告流程式模式太强。“你们在汇报工作时，应该考虑清楚向我汇报什么？这个问题大家没有意识到，也没有人抓得准。”笔者从这一点判断，老谭一定是个非常懂传播或者对传播有研究的人，说给谁听（传播对象），说什么（传播内容），达到什么效果（传播效果），从他的几次发言中都能看出很有讲究。

在上述这篇讲话中，谭旭光对高管做出的批评更加尖锐，不留一点情面：“在座的前排领导想想，你们哪一个人在上班的时候会每天到一线去、到各个分厂去走一遍？20多年前，我们就是用这样的行为感动了一线员工啊！你们以为在潍柴这个平台上混个官这么容易吗？每一个职务的背后，到底应该承担什么样的责任？”这些话，估计在座很多高管听了会如坐针毡，如芒在背，但对于很多普普通通的企业员工来说，这正是他们愿意听到的声音。

在当今高度信息化的社会，懂传播对于企业家极为重要。好的传播可以帮助企业家塑造个人品牌、企业品牌以及产品品牌，为自己与企业带来更多的品牌宣传机会。但仅仅懂传播技巧是远远不够的，谭旭光的发言能够获得大量点击和转发，让他成为最具流量的个性企业家，最根本原因是因为他的讲话本身富有吸引力，要么有丰富信息量，要么有鲜明观点。这样大家听着才过瘾，才爱听，也才能有流量。

在当下的商用车行业，多的是套话连篇的官话废话，少的是尖锐质朴的大实话，希望未来行业中能多几个“真敢说话，敢说真话”、自带流量的个性企业家。